• bizsherpa

#좋은멘토, #낭만멘토 프로젝트 (4) 멘토링 방식의 변화

6월 17 업데이트됨

#좋은멘토, #낭만멘토 프로젝트 (4) 멘토링 방식의 변화

이제 실험적 프로젝트를 추진할 때가 다가오고 있습니다.

오늘의 글 말미에 그 시작을 어떻게 실행할지 조금은 설명해봤습니다.

좀 더 나은 것을 찾으려는 노력으로 이해하고 부족하지만, 오늘의 글을 읽어주시면 고맙겠습니다^^

스타트업 코치, 멘토 활동을 하면서 요즘처럼 변화가 필요하다는 생각이 강해진 적이 없던 것 같다. 코로나19 사태가 장기화 국면에 들어갔다. 사회적 거리두기 방침이 완화되었지만, 비대면 방식의 적용 범위의 확대는 점점 늘어갈 것 같다. 최근 주목받는 비대면 언택트 방식은 오래전부터 많은 사람들이 기대했던 것이기도 하다. 그 실현의 요구가 이번 사태를 계기로 늘어나고 변화의 속도가 빨라질 것 같다.

우선 스타트업 데모데이, IR 그리고 정부 지원 사업의 선정 평가 방식의 변화가 일어나고 있다. 지원 사업 선정 과정에서 발표평가는 매우 중요한 역할을 하고 있다. 중소벤처기업부는 감염병 확산 방지를 위해 모든 발표 평가에 비대면(언택트) 방식을 확정했다. 지난 4월, 그 심사 평가에 참석했다. 노트북 PC의 화면과 이어폰을 통해 발표자의 설명을 듣고 한곳에 모인 심사 평가 위원들이 각자 눈치껏 질의를 하고 발표자의 답변을 듣는 방식이었다. 갑작스럽게 취해진 조치여서 주관기관과 발표자, 심사위원들이 겪을 수밖에 없는 사소한 문제들과 불편함은 있었으나, 큰 문제없이 마무리되었다.

발표자가 해야 할 숙제가 늘어났다. 이 부담감을 어떻게 해결할 것인가 관심이다. 혁신 기술이 가져다준 연결성의 혜택은 편리함도 주었지만, 새로운 숙제도 주고 있다. 비대면(언택트) 발표 평가를 연습하고 훈련하는 교육 프로그램이 필요겠다는 생각도 들었다. 아마도 준비 빠른 교육사업자 중 이미 제안과 영업에 들어간 곳도 있을수 있다. 집필 속도가 빠른 분들은 벌써 책의 구성안을 만들고 열심히 원고 작성 중이겠다.

그런데, 우리가 관심둘 곳은 다른 곳이다. 바로 선정 방식과 평가 기준이다.

... (계속 이어지는 글은 여기서 확인하세요 .. => https://blog.naver.com/perian/221952188625


#스타트업 #멘토링

#비즈니스셀파 #김한상

조회 0회

최근 게시물

전체 보기

#좋은멘토, #낭만멘토 프로젝트 (5) 언제 멘토가 필요한가

#좋은 멘토, #낭만멘토 프로젝트 (5) 언제 멘토가 필요한가 ​ 부담 갖지 말라고 해도 멘토에게 아무 때나 연락하는 건 쉬운 일이 아니다. 나 역시 조언이 필요해서 멘토 또는 다른 전문가에게 조언과 의견을 구하는 연락을 할 때 생각을 많이 한다. 나도 그렇지만, 스타트업들을 만나면서 조언 받을 시기가 지난 경우를 대할 때면 많이 아쉽다. 물론 조언자의 도

스타트업전술_작은출발로 기회를 찾는다

창업자의 아이디어를 실현하는 출발점은 사람들의 익숙함을 알아내는 것이다. 그 이유는 전혀 모르는 것을 구매하고 이용할 사람은 거의 없기 때문이다. 눈으로 보고, 설명을 듣고, 작동을 해보고 또는 다른 사람을 관찰해서 이해가 되면 사용한다. ​ 새로운 아이디어 제품은 기존의 것을 변형시키고, 첨가하고, 줄이고, 빼면서 새롭게 표현하는 것이다. 이전에 없었던,

© 2010 스타피시컴퍼니. 비즈니스셀파. 김한상